Alfredo Barbalho
Suporte ao RH e Jurídico de empresas, com experiência e o método SAFECORE
4 fundamentos chave
As perspectivas de negócio e de pessoas podem parecer conflitantes quando não avaliadas em conjunto desde suas respectivas estratégias.
Sem método estruturado, fica difícil dimensionar o "tamanho" real dos riscos e fatores concretos de mitigação para a tomada de decisão.
Seu papel estratégico precisa ser claro e valorizado no desdobramento das decisões.
Definir e monitorar indicadores comuns para aumentar sinergia e agilidade em novas decisões.
7 passos para a segurança e eficácia na implantação da decisão trabalhista — diagnóstico, alinhamento, decisão e governança em um processo estruturado.
Mapeamento de Cultura → Desdobramento Estratégico (Biz e Pessoas) → Políticas e Processos → Relações de Trabalho & Sindicais → Objetivo da medida.
Consolidação do diagnóstico e definição da abordagem de forma integrada entre as áreas Jurídica e de Recursos Humanos, eliminando lacunas de comunicação.
Estruturação das soluções em propostas claras, práticas e aplicáveis ao contexto da empresa, com linguagem acessível para liderança e stakeholders.
Estruturação de matriz completa com riscos dimensionados e fatores de mitigação — tanto de engajamento quanto jurídicos — para suporte à tomada de decisão.
Consolidar propostas com Visão Jurídica e de RH para tomada de decisão, garantindo apresentação clara e robusta à alta liderança.
Implementação com foco no papel estratégico do líder — protagonista do engajamento e da comunicação com as equipes.
Governança com KPIs e OKR, com indicadores integrados de RH e Visão Jurídica, garantindo sustentabilidade dos resultados.
Veja como o SAFECORE pode ser aplicado ao contexto específico da sua organização com uma conversa inicial gratuita.
Agendar bate-papo gratuitoExperiência com grandes equipes de RH e Jurídico, que demonstram o método aplicado na prática.
Projeto com foco na clareza do papel da liderança nas relações trabalhistas, fortalecendo a confiança entre empresa e colaboradores.
"Barbalho apoiou a organização na construção de ambientes mais saudáveis, resilientes e orientados à performance — antecipando riscos e elevando a qualidade das decisões estratégicas, atuou junto à liderança executiva para estruturar uma gestão de clima organizacional orientada à criação de valor, integrando RH e Jurídico."
Gestão jurídica e de RH para adequação à legislação de igualdade salarial entre gêneros, com estruturação de processos internos.
"Logo que anunciada a Lei da Equidade Salarial, a Bosch se movimentou para realizar uma análise detalhada de todos os cargos e salários. Alfredo foi o project leader para o Brasil e, de forma objetiva, capacitou os HRBPs para realizarem um assessment detalhado com a liderança possibilitando um diagnóstico correto e maior envolvimento de todo o time."
Parceria com SENAI para o desenvolvimento estratégico com a criação de programa de capacitação para engenheiros mecânicos — inovação para resultados.
"Liderança estratégica em um projeto disruptivo: o sucesso dessa pós graduação inédita à época reflete a capacidade do Alfredo em gerir inovação com resultados reais."
Projeto de alteração de plano de saúde empresarial com abordagem integrada de impacto jurídico, comunicação e engajamento.
"Nos mais de 15 anos de trabalho em conjunto no jurídico trabalhista contencioso, a atuação foi sempre integrada, com ajuste em procedimentos internos e estratégia estruturada para ações trabalhistas, o que trouxe mais segurança para decisões, além de eficiência na prevenção de passivos. Alinhamento entre jurídico e áreas de operação foi essencial para sustentabilidade do negócio."
Estruturação de Comitê de Saúde local para potencializar a saúde preventiva.
"No desafio "Gestão da Saúde nas organizações", durante o período em que trabalhei com o Alfredo, a estratégia liderada por ele foi organizar um comitê de saúde preventiva com todos os níveis de liderança integrando RH e jurídico. Os dados de saúde populacional, seus impactos e as ações de melhoria eram de responsabilidade deste time. Esta forma estruturada e constante de Governança possibilitou inserir o tema no dia-a-dia, gerando valor para a organização e para as pessoas."
Responsabilidades direta por diversos processos de RH, bem como pela apuração e medidas nos casos de denúncias envolvendo compliance nas relações humanas.
"Convivi com Alfredo por quase 20 anos, na Bosch. As interações foram muitas, em temas de RH, Jurídico e Compliance. As características marcantes dele, sempre foram a transparência, clareza, honestidade e profissionalismo."
FLEXIBILIDADE conforme exigência do seu negócio: atendemos desde demandas específicas até um acompanhamento integral e contínuo.
Negociações coletivas, acordos, dissídios e gestão do relacionamento com sindicatos.
Estruturação de programas de saúde preventiva, processos internos para atendimento a legislação e diminuição de passivos, NRs, etc.
Adequação à legislação vigente, papel da liderança, código de ética, canal de denúncia / processo de apuração / matriz de consequência.
Análise jurídica para projetos, decisões estratégicas e situações pontuais.
Capacitação de liderança e equipes em temas trabalhistas, sindicais e de compliance.
Criação e revisão de políticas internas, procedimentos e fluxos de trabalho.
Assessoria constante para o dia a dia jurídico-trabalhista da empresa.
Suporte técnico e estratégico especializado.
Para ações e/ou medidas judiciais e administrativas.
Atuação em instâncias administrativas do trabalho.
Acompanhamento completo das demandas externas.
Negócio próspero, desenvolvimento amplo"Acredito que as relações trabalhistas compõem um dos ambientes mais férteis de desenvolvimento individual e coletivo, nos aspectos econômico e humano de uma sociedade."
Optei pelo Direito do Trabalho desde o 3º ano da faculdade. Sempre cuidando de empregadores — e, portanto, de seus empregados — pude trabalhar e advogar para grandes empresas. Em seguida, ao longo de 20 anos no meio corporativo, atuei em períodos distintos tanto na gestão do jurídico trabalhista e áreas/processos de RH da Planta de Curitiba‑PR, quanto em área Corporativa da matriz em Campinas‑SP, cuidando de políticas/projetos de RH e relações institucionais trabalhistas.
Sei da necessidade de abordagens integrais — visão jurídica e de recursos humanos — para as decisões, processos, políticas e rotinas de trabalho. Quero agora ajudar sua empresa a aumentar resultados nesse sentido.
Agende um bate-papo gratuito e descubra como o método SAFECORE pode transformar a gestão trabalhista da sua empresa. Resposta em até 24h.